提高企業(yè)績效的戰(zhàn)略人力資源管理對策研究

摘 要：目前，在國內(nèi)外大多數(shù)企業(yè)當中，都已經(jīng)建立了戰(zhàn)略人力資源管理體系，積極、有效地挖掘和整合企業(yè)的人力資源，能夠?qū)⑷瞬诺膬?yōu)勢作用充分發(fā)揮出來，為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展作出更多貢獻。文章從人力資源管理方式、薪酬福利制度等多方面進行分析與探討，以期能夠提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，推進企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：績效管理 戰(zhàn)略人力資源管理 薪酬福利制度

中圖分類號：F240

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2023）07-250-02

一、引言

立足于我國的基本國情，加上計劃經(jīng)濟體制的長期影響，目前在很多企業(yè)當中，管理者還保持著慣性思維模式，仍舊采用傳統(tǒng)的管理方式，并不重視人才的作用，沒有能夠真正了解人才的實際情況，企業(yè)的人力資源管理體制還不夠健全。（剩余3857字）