財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)中存在的問(wèn)題與對(duì)策

摘 要：在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能化等新興信息技術(shù)及應(yīng)用快速發(fā)展的推動(dòng)下，為提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)集團(tuán)將原來(lái)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式逐步轉(zhuǎn)向了新型的財(cái)務(wù)共享管理模式，積極建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和高效，從而推進(jìn)企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。文章簡(jiǎn)要說(shuō)明了建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義和促進(jìn)作用，并通過(guò)分析企業(yè)集團(tuán)目前在建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心過(guò)程中出現(xiàn)的各種實(shí)際問(wèn)題，從信息化系統(tǒng)的建設(shè)、制度制定、流程制訂及優(yōu)化、財(cái)務(wù)專業(yè)人才引進(jìn)及激勵(lì)機(jī)制、促進(jìn)提高集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力等幾方面進(jìn)行研究，最后給出解決問(wèn)題的對(duì)策。（剩余5169字）