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摘 要:面對HS食品工廠產(chǎn)品因人員數(shù)量不足而延期生產(chǎn)、延期交付問題,以某產(chǎn)品外包裝線為研究對象,利用基礎工業(yè)工程知識對工序劃分、人員配置方面進行改善,減少了單條包裝線所需員工數(shù)量,并將各條包裝線精簡下來的員工安排到其他生產(chǎn)線進行工作,進而保證工廠現(xiàn)有員工數(shù)量能夠滿足多條生產(chǎn)線同時作業(yè),再利用生產(chǎn)線布局知識對生產(chǎn)線重新布局,提高物料配送效率及其降低外包裝線停線帶來的損失,提高產(chǎn)品及時交付率。(剩余3750字)
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HS食品工廠外包裝線優(yōu)化研究
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