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摘 要:提升高校財務(wù)治理能力是實現(xiàn)高等教育現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善財務(wù)治理評價體系有助于推動高校教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文基于對某高校的現(xiàn)狀分析,提取涉及財務(wù)治理的共性問題,構(gòu)建由財務(wù)決策機(jī)制、預(yù)算管理體系、重點(diǎn)領(lǐng)域管理、監(jiān)督體系建設(shè)、財務(wù)數(shù)字化建設(shè)、財務(wù)隊伍建設(shè)、服務(wù)與貢獻(xiàn)能力七個層面組成的財務(wù)治理評價體系。(剩余3877字)
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高校財務(wù)治理評價體系研究
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