電視業(yè)務(wù)制作成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化與重構(gòu)的探索

摘 要：在傳統(tǒng)媒體與新業(yè)務(wù)此消彼長(zhǎng)的環(huán)境下，電視業(yè)務(wù)的發(fā)展處于瓶頸期，為應(yīng)對(duì)收入減少拖累利潤(rùn)的狀況，減少成本是公司解決問(wèn)題的必選項(xiàng)，優(yōu)化和重構(gòu)業(yè)務(wù)成本是必要的手段。文章通過(guò)分析公司電視業(yè)務(wù)的成本構(gòu)成后，提出業(yè)務(wù)和人員轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管理、改革薪酬、優(yōu)化采購(gòu)、創(chuàng)新生產(chǎn)模式等優(yōu)化與重構(gòu)成本的措施，從而達(dá)到解決制約公司持續(xù)性經(jīng)營(yíng)的瓶頸問(wèn)題，保證公司健康發(fā)展。（剩余4592字）