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摘 要:隨著市場競爭的加劇,煤炭企業(yè)不斷尋求提高生產(chǎn)效率和降低成本的方法。精益管理作為一種改善生產(chǎn)經(jīng)營的方法,被越來越多的企業(yè)所采用。文章以某煤炭企業(yè)為例,探討了精益管理在煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的應(yīng)用與實(shí)踐,以及精益管理帶來的生產(chǎn)效率提高、生產(chǎn)周期縮短、生產(chǎn)成本降低等綜合成效。旨在通過消除浪費(fèi)和提高生產(chǎn)效率來提高企業(yè)的核心競爭力,為煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有益探索。(剩余4819字)
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精益管理在國有煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用與實(shí)踐
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