新形勢下酒店人力資源管理困境及應對策略

摘 要：人力資源是酒店最重要的資產，但“招不到、留不住、用不好”長期困擾國內酒店的發(fā)展。疫情防控工作平穩(wěn)轉段，但疫情疤痕效應明顯，全球經(jīng)濟復蘇不明朗，國內人口紅利消失，人口老齡化趨勢明顯，給酒店行業(yè)的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。新興技術的發(fā)展，職業(yè)更加多元化，加快酒店人力資源的流失。面對新形勢，通過推進智能化服務，降低人力成本；提高薪酬福利，探索用工新模式；落實以人為本，提升員工歸屬感；放寬年齡限制，開發(fā)中老年勞動力；推行職教扶貧，定向培養(yǎng)酒店人才等應對策略，可以幫助酒店業(yè)更好地面對挑戰(zhàn)。（剩余5150字）