關(guān)于醫(yī)院行政后勤人員的績(jī)效考核探討

摘 要：醫(yī)院行政職能部門(mén)由于不是直接創(chuàng)收業(yè)務(wù)科室，作為輔助部門(mén)，其績(jī)效考核往往被管理層忽視。但隨著醫(yī)療改革的深入，醫(yī)院行政部門(mén)作為管理的主體，新醫(yī)療政策的推行質(zhì)量，很大程度上依賴于醫(yī)院行政管理水平。因此，探索科學(xué)有效的醫(yī)院行政后勤人員的績(jī)效考核體系成為醫(yī)院提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。文章從崗位工作量的角度出發(fā)，以績(jī)效考核原則為指導(dǎo)，探討了針對(duì)醫(yī)院行政后勤人員有效的績(jī)效考核機(jī)制。（剩余4849字）