打造多維度的企業(yè)留用人機制

摘 要：文章從經(jīng)濟、制度、文化、心理四個維度分別闡述了通過提高離職門檻、建立清晰的職業(yè)發(fā)展通道、公平分配機制、合理的崗位設置、營造讓員工有歸屬感、獲得感、價值感的企業(yè)文化，做好員工期望匹配等方面工作打造較為全面的企業(yè)留用人機制。

關鍵詞：企業(yè) 人力資源管理 離職 留用人機制

中圖分類號：F240

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2023）01-259-02

一、引言

在經(jīng)濟社會日益開放的今天，人才流動日趨普遍，在員工自我發(fā)展、自由選擇的離職背后，我們也不難看到有很多的可以避免的離職因素，如人際關系、晉升機制、分配機制、領導風格等等。（剩余3028字）