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[摘 要]績效管理是商業(yè)銀行管理和評價營銷人員的重要手段。提升營銷人員績效管理的質(zhì)量和效率,能夠有效增強商業(yè)銀行的核心競爭力。因此,商業(yè)銀行應(yīng)正確認識績效管理對自身發(fā)展的重要作用,不斷增強管理效果。文章簡要分析商業(yè)銀行營銷人員績效管理存在的問題,重點闡述解決問題的對策,其中包括合理制訂績效計劃、加強績效溝通、完善考核機制、重視結(jié)果反饋和應(yīng)用、強化績效管理意識以及健全激勵機制等,以供參考。(剩余5254字)
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商業(yè)銀行營銷人員績效管理問題及對策研究
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