高校物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與多元評(píng)價(jià)體系研究

——以上海J大學(xué)為例

[摘           要]  長期以來，中國的高校一直秉承著“一校一戶辦后勤，校校后勤辦社會(huì)”的方式，上海所有高校的行政機(jī)構(gòu)中都設(shè)立后勤處或基建處，并設(shè)立后勤服務(wù)中心， 將校內(nèi)保安、保潔、維修和宿管等后勤服務(wù)事項(xiàng)納入其范疇。為提高高校物業(yè)管理水平、科學(xué)評(píng)價(jià)物業(yè)服務(wù)，高校物業(yè)管理人員對(duì)現(xiàn)行物業(yè)管理法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及物業(yè)管理的發(fā)展趨勢予以深刻認(rèn)識(shí)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行政規(guī)范要求，結(jié)合市場實(shí)際，科學(xué)合理地規(guī)劃各校區(qū)的校園物業(yè)服務(wù)方案，從而最大限度地滿足在校師生對(duì)物業(yè)管理與服務(wù)的實(shí)際需求和潛在需求。（剩余5804字）