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國有集團(tuán)企業(yè)財資數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑探究

——以L集團(tuán)實(shí)踐為例

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摘 要:在數(shù)智化浪潮下,智慧財務(wù)是企業(yè)提質(zhì)增效的必然途徑。本文依托傳統(tǒng)財資管理核心基礎(chǔ),創(chuàng)新數(shù)字化、智能化發(fā)展道路,彰顯數(shù)字經(jīng)濟(jì)價值,結(jié)合國有集團(tuán)企業(yè)財資管理普遍存在的困境問題,針對L集團(tuán)數(shù)智化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出企業(yè)目前所面臨的轉(zhuǎn)型問題,探究以發(fā)展藍(lán)圖、統(tǒng)籌規(guī)劃為引導(dǎo),信息化平臺建設(shè)為驅(qū)動,保障機(jī)制完備的轉(zhuǎn)型路徑,以期加快L集團(tuán)財資數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐,提高市場核心競爭力。(剩余4909字)

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