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摘要:整合并建設(shè)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理體系,是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德素質(zhì),為醫(yī)務(wù)人員的各類考核提供可靠依據(jù)的基礎(chǔ)。而有效溝通則是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評和管理的核心,是關(guān)系到管理和效果能否達(dá)到預(yù)期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文重點(diǎn)通過研究醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理體系構(gòu)建不同階段溝通的重要作用、現(xiàn)行管理溝通不暢的原因和改進(jìn)溝通方式措施等方面對醫(yī)(學(xué))院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理建設(shè)中溝通的重要作用進(jìn)行思考和探索,以形成有效的激勵、約束機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)(學(xué))院黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)和管理水平的提高。(剩余3879字)
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醫(yī)(學(xué))院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理體系建設(shè)中溝通作用分析
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