我國(guó)企業(yè)集團(tuán)司庫(kù)管理體系建設(shè)路徑探究

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摘要：在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，開(kāi)展司庫(kù)管理成為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必然選擇。本文從司庫(kù)管理定位、組織架構(gòu)、管理平臺(tái)與流程再造、信息系統(tǒng)集成，以及效果評(píng)價(jià)與持續(xù)優(yōu)化等角度進(jìn)行分析，提出了我國(guó)企業(yè)集團(tuán)司庫(kù)管理體系的設(shè)計(jì)、建設(shè)思路。

關(guān)鍵詞：流程再造；信息系統(tǒng)；司庫(kù)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F25文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.24.023

國(guó)內(nèi)外研究與領(lǐng)先實(shí)踐無(wú)不表明司庫(kù)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。（剩余4155字）