業(yè)財(cái)融合下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的思考

摘 要：隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展，公立醫(yī)院改革深入推進(jìn)，醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理提出更高的要求。伴隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，業(yè)財(cái)融合應(yīng)運(yùn)而生。作為一種新的管理模式，業(yè)財(cái)融合將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)有機(jī)融合，能夠幫助降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)創(chuàng)造更好的管理環(huán)境。文章分析了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的不足，并提出相關(guān)改進(jìn)措施。（剩余3422字）