DRG付費模式下骨科運營實例探索優(yōu)化收入結構
摘 要：隨著骨科耗材大范圍集中帶量采購，骨科耗材價格回歸到合理空間，醫(yī)保DRG支付標準的適時調整，骨科所享受的DRG支付紅利逐漸消失，骨科收入結構轉型成為亟待解決的問題。文章通過分析2023年度和2024年一季度某三甲公立醫(yī)院骨科實際運營情況，精準定位骨科運營發(fā)展中存在的問題。提出管理對策，將DRG關鍵指標納入績效考核政策，引入加速康復外科（ERAS）理念，增設科室月度每權重耗材消耗費用指標，推行門診診療模式，標化臨床費用路徑，重視病案首頁書寫。（剩余5401字）