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摘 要:公立醫(yī)院作為我國公共醫(yī)療衛(wèi)生體系的重要組成部分,承載著人民群眾對(duì)美好生活的期待,推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展不僅是時(shí)代的要求,更是醫(yī)院自身持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,重要的基礎(chǔ)是要優(yōu)化運(yùn)營管理體系,激發(fā)人員活力,讓人與事、人與資源組合時(shí)產(chǎn)出最大效益。文章對(duì)運(yùn)營管理的三大要素:流程優(yōu)化、資源配置、績效考核進(jìn)行分別闡述和案例分析,通過流程優(yōu)化和資源配置提高運(yùn)營效率、降低運(yùn)行成本,通過管理創(chuàng)造效益。(剩余5474字)
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運(yùn)營管理助推公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
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