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摘 要:在醫(yī)療水平得到長(zhǎng)足發(fā)展的今天,由于公立醫(yī)院事業(yè)單位的性質(zhì)、醫(yī)院管理理念的不足等因素,很多醫(yī)院并沒(méi)有將現(xiàn)代化績(jī)效管理手段運(yùn)用在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中,關(guān)于績(jī)效管理的著作大都與各類(lèi)企業(yè)管理相關(guān)。如何利用現(xiàn)代化績(jī)效管理手段進(jìn)一步助力醫(yī)院管理模式創(chuàng)新,構(gòu)建多維度多層次的精細(xì)化績(jī)效管理模式,是醫(yī)院管理者應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和探索的內(nèi)容。(剩余5112字)
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公立醫(yī)院績(jī)效管理現(xiàn)代化芻議
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