企業(yè)實(shí)施業(yè)財(cái)融合推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理研究

摘 要：作為財(cái)務(wù)管理閉環(huán)，業(yè)財(cái)融合能夠通過(guò)選擇科學(xué)的管理會(huì)計(jì)工具、方法，精準(zhǔn)把握財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)和相關(guān)控制指標(biāo)，通過(guò)在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中固化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)日常控制，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)的職能角色、管理定位從被動(dòng)型轉(zhuǎn)化為主動(dòng)型，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理向精細(xì)化管理方向轉(zhuǎn)變。利用精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，可以幫助企業(yè)貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)閉合，提升財(cái)務(wù)管理有效性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的管理價(jià)值，在這種集約管理模式下，財(cái)務(wù)成為企業(yè)業(yè)務(wù)的合作伙伴，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略賦能，幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不僅實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本精細(xì)化管理，同時(shí)顯著提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余6177字）