勝任力模型在醫(yī)院人力資源管理中的實(shí)施路徑研究

摘 要：醫(yī)院進(jìn)行人力資源管理工作時(shí)，對(duì)人力資源的結(jié)構(gòu)與數(shù)量加以合理分析，結(jié)合發(fā)展的方向，明確在人力資源方面的具體需求情況，有利于推動(dòng)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為了發(fā)揮更好的作用，需要將勝任力模型引入到醫(yī)院的人力資源管理中，以達(dá)到既定的管理工作目標(biāo)。文章通過(guò)闡釋勝任力模型的概念與內(nèi)涵，分析了當(dāng)前醫(yī)院人力資源管理工作開(kāi)展的情況，同時(shí)提出了勝任力模型在醫(yī)院人力資源管理中的具體實(shí)施路徑，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院人力資源管理工作的實(shí)際成效。（剩余4953字）