淺析戰(zhàn)略性人力資源管理中組織文化的構(gòu)建

摘 要：在經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)變革加快加深的階段，人才成為企業(yè)的核心資源。加強并提升企業(yè)的競爭力，加深企業(yè)在行業(yè)中的影響力，促進企業(yè)跨越式發(fā)展，就需要完善人力資源管理的形式，形成具有高計劃性、高參與性、高戰(zhàn)略價值特點的一種人力資源管理形式。戰(zhàn)略性人力資源管理與組織文化兩者之間相互促進，戰(zhàn)略性人力資源管理在人員選擇方面通過招聘與自己組織文化相一致的員工，通過培訓(xùn)、薪酬績效激勵等方式，促進組織文化深入員工意識，進而轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)發(fā)展的行為，促進了組織文化的形成和維系。（剩余4041字）