公立醫(yī)院人才留用策略研究

摘 要：公立醫(yī)院作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才密集的事業(yè)單位，其競(jìng)爭(zhēng)能力以及發(fā)展能力最主要體現(xiàn)在人才留用及管理上，然而，其現(xiàn)在也面臨著一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，那就是醫(yī)療人才的大量流失，涉及經(jīng)濟(jì)與需求因素、社會(huì)因素、醫(yī)院管理因素、醫(yī)院文化因素等方面的原因。為了降低人才流失給醫(yī)院帶來(lái)的負(fù)面影響，醫(yī)院必須采取各類(lèi)人才留用策略，做好人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、建立合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制、建立人才管理機(jī)制、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)、暢通上升渠道、完善人才培訓(xùn)體系，才能有助于醫(yī)院的人才建設(shè)工作的良好發(fā)展。（剩余4466字）