數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的中式雪茄培育模式探索

摘 要：針對(duì)當(dāng)前中式雪茄培育終端層面存在的客戶群體不分、終端形象不分、貨源投放規(guī)則不分等“煙茄不分”的現(xiàn)象，本文以成都煙草商業(yè)中式雪茄培育的做法為案例分析，從“誰(shuí)來(lái)賣、賣什么、怎么賣、誰(shuí)來(lái)抽、哪里抽”的問(wèn)題導(dǎo)向入手，基于營(yíng)銷數(shù)據(jù)，調(diào)查數(shù)據(jù)，公眾號(hào)數(shù)據(jù)，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建模型，形成了“渠道掌控力、工商協(xié)同力、專業(yè)運(yùn)營(yíng)力、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力、文化融合力”的數(shù)字化雪茄培育模式，提出了“煙茄分離、文化融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、專業(yè)保障”的培育總體原則，探索出一條獨(dú)立化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的雪茄培育路徑，促進(jìn)中式雪茄高質(zhì)量發(fā)展。（剩余4736字）