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企業(yè)財(cái)務(wù)管理中業(yè)財(cái)融合提升的策略探討

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摘 要:伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國社會企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量逐年提高。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,企業(yè)之間的競爭壓力也愈來愈大。而為了在競爭日益激烈的環(huán)境中保持競爭力,企業(yè)需持續(xù)提升財(cái)務(wù)管理水平,以此來提高企業(yè)的工作效率和資金水平。在這一背景下,業(yè)財(cái)融合作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,備受關(guān)注與重視。鑒于此,文章首先敘述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中業(yè)財(cái)融合的重要性,隨后簡要說明影響業(yè)財(cái)融合的因素,最后闡釋了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中業(yè)財(cái)融合提升的策略。(剩余4597字)

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