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淺析鐵路客運單位崗位績效考核與工資分配

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摘 要：科學(xué)合理的崗位績效考核與工資分配是激勵職工發(fā)揮主觀能動性，提升企業(yè)效益效率水平的有效手段。近年來，鐵路客運單位的績效考核工作總體上正向著日益規(guī)范、科學(xué)的方向發(fā)展，但仍存在一些問題影響著績效考核效果和工資分配格局。通過提高績效工資在單位工資結(jié)構(gòu)中的占比、將單位績效工資項目重新優(yōu)化整合等方式，能夠更好適應(yīng)工資分配市場化的要求，激發(fā)職工的工作積極性，切實提高鐵路客運單位的效益效率和服務(wù)質(zhì)量。（剩余4962字）

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