現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制建設(shè)的研究

摘 要：在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理工作是重中之重，對(duì)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同、外部聯(lián)系都有著深刻影響。要想搭建現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理體系，與當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，越來(lái)越多企業(yè)開始對(duì)財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新改革，在建設(shè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理制度的過(guò)程中，企業(yè)必須要注意將財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行整合，讓財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新改革有效落地。文章對(duì)當(dāng)前建設(shè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理制度的必要性、制度建設(shè)現(xiàn)狀與問(wèn)題進(jìn)行了闡述，并針對(duì)在建設(shè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理制度中存在的不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。（剩余4076字）