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摘要:企業(yè)的人力資源是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,是衡量一個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景的重要參考因素?,F(xiàn)如今,我國(guó)各企業(yè)人力資源管理存在著一定的問(wèn)題。例如,缺乏有效的激勵(lì)制度、評(píng)審體系不完善、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制固化等。本文研究探討通過(guò)建立合理的薪酬績(jī)效激勵(lì)機(jī)制、完善考核制度,從而實(shí)現(xiàn)公司人員合理的最佳配置,旨在讓各企業(yè)達(dá)到留住人才、培養(yǎng)人才、會(huì)用人才、豐富人才等多個(gè)目標(biāo),讓企業(yè)迅速形成可持續(xù)發(fā)展的有機(jī)形態(tài)。(剩余5809字)
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生態(tài)化與可持續(xù)發(fā)展背景下人力資源薪酬績(jī)效激勵(lì)路徑研究
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