關(guān)于國(guó)企任期制和契約化管理策略探究

摘 要：文章旨在探究國(guó)企任期制和契約化管理相關(guān)問(wèn)題，闡述了國(guó)企任期制和契約化管理主要內(nèi)容，進(jìn)而梳理了當(dāng)前國(guó)企任期制和契約化管理存在的主要問(wèn)題，進(jìn)一步圍繞明確聘任要求、構(gòu)建合理權(quán)責(zé)機(jī)制、完善薪酬管理體系、強(qiáng)化考核激勵(lì)效果、優(yōu)化人員退出管理五個(gè)方面提出了國(guó)企任期制和契約化管理完善策略。

關(guān)鍵詞：任期制 契約化管理 國(guó)有企業(yè) 策略

中圖分類(lèi)號(hào)：F240  文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2024）06-282-02

前言

與傳統(tǒng)的國(guó)企經(jīng)理層管理方式相比，任期制和契約化管理實(shí)現(xiàn)了國(guó)企經(jīng)理層人員身份管理、薪酬管理升級(jí)，理順了國(guó)企出資人、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者之間的委托代理關(guān)系，為形成權(quán)責(zé)透明的科學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)夯實(shí)了基礎(chǔ)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，成為國(guó)有企業(yè)深化改革的研究重點(diǎn)。（剩余4126字）