財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制研究

——以某集團(tuán)為例

摘 要：財(cái)務(wù)共享模式的實(shí)施，極大提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，但對企業(yè)內(nèi)部控制提出了較高的要求，企業(yè)內(nèi)控制度必須適時(shí)調(diào)整，以確保財(cái)務(wù)信息共享，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。文章以某集團(tuán)為例，分析財(cái)務(wù)共享模式下，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制的構(gòu)建與執(zhí)行現(xiàn)狀與問題，并提出改善內(nèi)部控制環(huán)境、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和信息交流等措施。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 財(cái)務(wù)共享 財(cái)務(wù)信息

中圖分類號：F275.2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2024）06-271-02

一、緒論

近年來，在經(jīng)濟(jì)全球化的推動下，企業(yè)集團(tuán)規(guī)模越來越大，經(jīng)營范圍也越來越廣，對企業(yè)管理控制提出了新的挑戰(zhàn)。（剩余3820字）