“三醫(yī)聯(lián)動”“六醫(yī)統(tǒng)籌”改革成效

——以浙江省某三甲醫(yī)院為例

摘 要：文章調(diào)取浙江省某三甲醫(yī)院近3年公立醫(yī)院綜合改革指標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合國家政策文件以及醫(yī)院具體實施工作方案進行對比分析。分析該院“三醫(yī)聯(lián)動”“六醫(yī)統(tǒng)籌”的改革成效。結(jié)果表明：改革兩年后，門急診均費（不含體檢、核酸檢測）369.79元，下降1.25%;住院均費為12806.66元，下降8.85%;醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、衛(wèi)生材料、檢查化驗收入）占比55.61%，增加8.63%;藥占比23.62%，降低9.64%;檢查化驗收入占比19.03%，下降6.12%;百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）的醫(yī)療支出（不含藥品支出）108.54元，上升0.08元;百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）消耗衛(wèi)生材料費用5.38元，上升8.91%;門診住院患者滿意率99.48%，上升1.51%。（剩余4564字）