事業(yè)單位人力資源管理中薪酬福利激勵(lì)策略的應(yīng)用研究

摘 要：事業(yè)單位的組織模式比較特殊，屬于非營(yíng)利性組織，旨在為社會(huì)提供各項(xiàng)服務(wù)，是促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行不可或缺的組織。但在現(xiàn)代社會(huì)不斷進(jìn)步的情況下，傳統(tǒng)的事業(yè)單位運(yùn)行機(jī)制已經(jīng)逐漸無(wú)法滿足發(fā)展需求。尤其在人力資源管理層面，需要采取有效的創(chuàng)新手段，重點(diǎn)激發(fā)人力資源的活力，通過(guò)薪酬福利激勵(lì)策略提升單位員工工作的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行，提升事業(yè)單位的服務(wù)水平與能力。（剩余4615字）