淺論公立醫(yī)院精細(xì)化管理下財(cái)務(wù)質(zhì)量控制

摘 要：隨著國(guó)家醫(yī)改的深入推進(jìn)，公立醫(yī)院的發(fā)展由規(guī)模擴(kuò)張向高質(zhì)量?jī)?nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變。在醫(yī)院精細(xì)化管理下，財(cái)務(wù)更加重視如何提升部門管理質(zhì)量。文章基于協(xié)同理論視角，分析了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作質(zhì)量控制的內(nèi)涵和目的，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)梳理了財(cái)務(wù)質(zhì)控的主要內(nèi)容，提出了相應(yīng)的要求及獎(jiǎng)懲辦法。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化 財(cái)務(wù)管理 質(zhì)量控制 公立醫(yī)院

中圖分類號(hào)：F233

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2024）04-244-02

“精細(xì)化管理是社會(huì)分工的進(jìn)一步精細(xì)化和服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式”。（剩余4115字）