新形勢下公立醫(yī)院預(yù)算與績效管理思路探討

摘 要：在醫(yī)療衛(wèi)生改革工作不斷推進(jìn)的形勢下，公立醫(yī)院在市場上所占的份額逐漸縮小，應(yīng)從控制成本、提高技術(shù)方面加強(qiáng)預(yù)算管理。但是現(xiàn)階段一些醫(yī)院實(shí)行收減支的績效管理模式，醫(yī)生為了獲得高獎(jiǎng)金而過多地做高收入和做低支出，使得患者權(quán)益受到損害，醫(yī)院發(fā)展受到阻礙，不能很好地落實(shí)公立醫(yī)院的政策和目標(biāo)。文章針對(duì)我國公立醫(yī)院預(yù)算管理與績效考核進(jìn)行分析，討論了我國醫(yī)院預(yù)算績效管理的現(xiàn)狀及問題，并以W醫(yī)院為例提出了在新形勢下完善醫(yī)院預(yù)算績效管理模式的建議。（剩余4098字）