地質(zhì)勘查單位人力資源管理中的問題及對策研究

摘 要：人力資源水平是體現(xiàn)組織軟實(shí)力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，人力資源管理的質(zhì)量與單位的可持續(xù)性發(fā)展有著緊密的關(guān)系。在新時(shí)期背景下，我國地質(zhì)勘查單位的生產(chǎn)方式與生產(chǎn)能力都得到了創(chuàng)新發(fā)展，但想要在激烈的行業(yè)競爭、市場競爭中實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定的生存發(fā)展，就要做好人力資源管理，結(jié)合地質(zhì)勘查單位的政策環(huán)境及發(fā)展情況，制定合法合理的激勵(lì)與懲罰政策，優(yōu)化人力資源管理的模式，推動(dòng)地質(zhì)勘查單位員工素質(zhì)的提升。（剩余4289字）