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[摘 要]當(dāng)前,我國已經(jīng)全面進(jìn)入經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新時(shí)期,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的新形勢也帶來了行業(yè)發(fā)展的新變化,而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)核心工作,必須抓住新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇,加快財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型升級,以適應(yīng)新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的新要求。本文立足于新時(shí)期交通建設(shè)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容及特點(diǎn),對交通建設(shè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題進(jìn)行深入剖析,并提出針對性的解決對策,旨在推動(dòng)交通建設(shè)行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。(剩余5336字)
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新時(shí)期交通建設(shè)行業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究
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