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【摘 要】 在高職教育管理中,激勵理論的運用是一項重要的工作,其不但能夠有效提高高職教育管理工作的質量,而且能夠提高高職學生的學習積極性。激勵理論主要包括正激勵和負激勵兩種,在實際工作中,應根據(jù)不同學生的心理特點,采取相應的激勵方式。在運用激勵理論進行高職教育管理時,應充分結合實際情況,考慮到不同學生對激勵方式的接受程度,選擇最適合的激勵方式。(剩余4669字)
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激勵理論在高職教育管理工作中的運用技巧探討
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