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電信運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)場(chǎng)綜合化維護(hù)管理改革的探討

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摘要:隨著5G數(shù)字化業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,電信運(yùn)營(yíng)商逐步加快云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,客戶感知、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和業(yè)務(wù)服務(wù)支撐的要求也隨之提高。針對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商深化改革的背景,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)綜合化維護(hù)管理的短板,通過“四步推動(dòng)”“三個(gè)抓手”的改革思路,使現(xiàn)場(chǎng)綜合化維護(hù)工作煥然一新,對(duì)全面提升接入層網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)綜合化維護(hù)隊(duì)伍水平等方面有著極大的參考價(jià)值。(剩余5950字)

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