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[摘 要]財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式通過(guò)集中的管理方式和信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)處理效率、減少成本和優(yōu)化管理流程。然而,建筑施工企業(yè)在實(shí)施該模式時(shí),仍存在員工成本控制意識(shí)薄弱、業(yè)務(wù)管理流程不完善、信息系統(tǒng)集成度不高等問(wèn)題?;诖?,文章主要研究建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的成本控制,具體而言,首先闡述財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的相關(guān)內(nèi)容,然后分析財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下建筑施工企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題,最后提出相應(yīng)的對(duì)策。(剩余4540字)
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財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下建筑施工企業(yè)成本控制研究
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