SK-II中國品牌營銷存在的問題與本土化轉(zhuǎn)型研究

摘 要：中國巨大的顧客基數(shù)使得美妝護膚企業(yè)之間的競爭異常激烈，從國際知名品牌到中國本土品牌百花齊放。SK-II作為寶潔集團旗下的高端品牌，在中國日化市場中的品牌地位與利潤卻呈現(xiàn)下滑趨勢。基于SK-II的4P品牌營銷存在的問題，應(yīng)該采用合理拓寬產(chǎn)品組合，向上延長護膚產(chǎn)品線；融入中國文化元素，體現(xiàn)高級感與個性化的包裝策略；錨定差異化市場，合理拉大產(chǎn)品線價格區(qū)間；采用化隱形效果為顯性格調(diào)的跨界營銷；關(guān)注新時代中國女性熱點話題的公共關(guān)系宣傳等方式，以提升品牌形象，深化營銷本土化轉(zhuǎn)型。（剩余6722字）