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摘 要:本文以多種計(jì)價(jià)規(guī)則的某機(jī)場(chǎng)綜合交通樞紐工程為例,針對(duì)不同行業(yè)計(jì)價(jià)辦法、多專業(yè)工程穿插、不確定性因素多、工程變更控制難、綠色施工措施審核難、造價(jià)爭(zhēng)議解決難等特點(diǎn),探索形成了有機(jī)融合多種計(jì)價(jià)辦法、BIM模型精準(zhǔn)分劈界面、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移降低投資風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)控工程變更、綠措總費(fèi)用限額控制、會(huì)議協(xié)商爭(zhēng)議事項(xiàng)等技術(shù)措施,為工程投資控制奠定了良好基礎(chǔ),同時(shí)分析不足之處為下一步改進(jìn)措施指明了方向。(剩余5980字)
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基于多種計(jì)價(jià)規(guī)則的大型工程投資控制分析
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