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摘 要：為了更加科學合理地評價智能卡企業(yè)一線員工的績效水平，本文將擬定的績效考核指標分為可直接測量的結果性指標和不可直接測量的狀態(tài)性指標兩種，分別給出定量和定性的評分標準，并以此為基礎，通過線性加權求和法構建了某生產企業(yè)的員工績效評價模型。最后基于本文構建的考核體系，以該企業(yè)的某班組為例進行實例分析。（剩余4771字）
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智能卡生產企業(yè)員工績效考核體系構建
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