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短視頻粉絲經(jīng)濟模式下,電商直播公司的帶貨主播,尤其是坐擁巨大流量和知名IP的頭部主播,自然成了公司內(nèi)外部的“明星員工”?!懊餍菃T工”能為企業(yè)帶來超凡商業(yè)價值,但其價值貢獻(xiàn)和內(nèi)部所處位置的不匹配,很可能會給企業(yè)人力資源管理的各個方面帶來巨大挑戰(zhàn)。本文以2023年末發(fā)生的東方甄選 “小作文”事件為例,思考和探究電商直播公司名下員工的人力資源管理模式變革與優(yōu)化。(剩余5506字)
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