基于牛頓定律解讀賦能六要素

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對(duì)很多推崇華為管理法的管理者來說，“熵”理論是一個(gè)繞不開的話題。 “熵”理論不僅是一個(gè)物理學(xué)問題，更是一個(gè)哲學(xué)問題，要完全理解并將其應(yīng)用于管理工作中是非常不易的。 與“熵”理論相比，牛頓定律更加易懂。筆者基于“牛頓第一定律”和“牛頓第二定律”的基本原理，從能力、動(dòng)機(jī)、工具、數(shù)據(jù)、平臺(tái)、文化六方面來探討如何為員工賦能，幫助員工打破“靜止”狀態(tài)，獲得從“運(yùn)動(dòng)”到“加速度”并保持穩(wěn)定貢獻(xiàn)的方法。（剩余3868字）