筆跡分析在人力資源管理中的應(yīng)用研究

一、引言

讓我們先從一個實例說起，美國一家汽車公司在一年內(nèi)接連發(fā)生汽車發(fā)動機(jī)部件被盜案，前后損失達(dá)一百萬美元種種跡象表明，這是一起內(nèi)盜案件公司邀請了美國國際筆跡學(xué)會咨詢處主任安德烈·麥克尼克拉協(xié)助調(diào)查此案安德烈首先讓公司職員將自己對此案可能了解的任何情況都寫一份書面材料這樣，他對所有職員的筆跡進(jìn)行分析，使疑點集中到該公司一位副經(jīng)理身上此人的筆跡特征表明，他是一個有偷竊行為習(xí)慣的老手，且善耍詭計而又極具心機(jī)筆跡特征還反映出，他在書寫這份材料時，心神不安，有故意偽裝筆跡的特征于是，這位副經(jīng)理受到了跟蹤監(jiān)視沒過多久，他就由于私自賣贓物而被當(dāng)場逮捕。（剩余2611字）