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摘要:近十幾年來,數(shù)據(jù)治理問題得到越來越多企業(yè)的高度關(guān)注,但對企業(yè)數(shù)據(jù)治理的一些基本問題目前仍然缺乏相對統(tǒng)一的理解和認(rèn)知,這其中厘清企業(yè)數(shù)據(jù)治理背后的組織邏輯是當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)場景中的數(shù)據(jù)治理的核心在于組織協(xié)調(diào),其經(jīng)濟(jì)意義在于:通過恰當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)和組織流程,對不同行為主體的數(shù)據(jù)管理活動進(jìn)行協(xié)調(diào)來有效節(jié)約治理成本。(剩余6425字)
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企業(yè)數(shù)據(jù)治理的組織邏輯
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