績(jī)效考核與薪酬管理體系的優(yōu)化策略分析

摘 要：在市場(chǎng)環(huán)境影響下，企業(yè)不能機(jī)械地照搬書(shū)本理論，而應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，不斷完善績(jī)效考核和薪酬管理體系，從而提升競(jìng)爭(zhēng)力。文章對(duì)績(jī)效考核與薪酬管理體系的優(yōu)化策略進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：績(jī)效考核 薪酬管理體系 存在的問(wèn)題 優(yōu)化策略

中圖分類(lèi)號(hào)：F240  文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2022）11-279-02

從本質(zhì)來(lái)看，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，要加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的關(guān)注，將人才作為企業(yè)爭(zhēng)奪的寶貴資源。（剩余5413字）