房地產(chǎn)項目開發(fā)代建制管理模式有待進(jìn)一步優(yōu)化

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房地產(chǎn)項目代建制管理模式內(nèi)容分析

房地產(chǎn)代建是由擁有土地的委托方發(fā)起訴求，由擁有項目開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗的專業(yè)代建方承接，雙方通過平等協(xié)商建立合作關(guān)系，最終實現(xiàn)共同盈利的一種合作開發(fā)模式。代建方通常是品牌房企，在品牌、產(chǎn)品、成本、融資、管理、團(tuán)隊等方面積累了成熟的經(jīng)驗，可為委托方提供項目定位、規(guī)劃設(shè)計、工程管理、成本管理、招投標(biāo)管理、營銷管理、品牌管理、交付管理等開發(fā)全過程服務(wù)。（剩余2259字）