集團(tuán)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的五個(gè)途徑

新形勢(shì)下集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的方向

構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)若想實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步規(guī)范，提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作的準(zhǔn)確性與合理性，就要構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。原因在于集團(tuán)企業(yè)規(guī)模龐大，且內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)錯(cuò)綜復(fù)雜，構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)是保證集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率和標(biāo)準(zhǔn)化的重要前提條件。（剩余3196字）