優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理體制促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展的策略

摘 要：當(dāng)前階段，國際經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展局勢向著多元化、復(fù)雜化方向轉(zhuǎn)變，我國經(jīng)濟(jì)體系改革不斷深化，在為新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)指明方向的同時(shí)，也對(duì)原有的經(jīng)濟(jì)宏觀管控與微觀調(diào)整機(jī)制提出了創(chuàng)新的要求?；诖耍块T應(yīng)發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)、組織、約束與服務(wù)等方面的作用，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理與建設(shè)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的具體發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)，通過強(qiáng)化資金管理、完善工作監(jiān)管機(jī)制、加強(qiáng)經(jīng)管平臺(tái)信息化建設(shè)投入、搭建動(dòng)態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管控體系等方式，促進(jìn)事業(yè)單位整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的有效開展。（剩余4035字）