企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究

——以M集團(tuán)為例

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摘 要：隨著社會和互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，數(shù)字化時代逐漸滲透到企業(yè)的日常管理和經(jīng)營中。M集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于進(jìn)一步進(jìn)行資源整合有著積極的推動作用，有助于增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)的長期健康發(fā)展，保持市場競爭力。在M集團(tuán)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中也出現(xiàn)了若干問題。針對這些問題，本文提出了相應(yīng)的解決措施，以優(yōu)化M集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。（剩余5394字）